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PROCESO DE APOYO A LA CREACION DE EMPRESAS
 Las Nuevas Empresas Innovadoras de Base Tecnológica llevan implicado un riesgo importante, ligado a incertidumbres tecnológicas y de mercado. De cara a minimizar muchos de estos riesgos, los procesos previos de maduración en este tipo de iniciativas adquieren una importancia clave. Es por ello que los servicios deben configurarse de forma adecuada, dando respuesta a necesidades de tipo técnico, económico y de infraestructuras de apoyo.

Desde Entreprenari, damos respuesta a estas necesidades en:

1.- ACOGIDA Y EVALUACION DEL PROYECTO
 Tras una primera reunión de toma de contacto, en la que la persona/equipo nos plantea su proyecto, comienza un proceso de análisis del mismo a fin de evaluar su idoneidad.

¿ Cómo lo hacemos?

- Cuestionario de evaluación, cumplimentado por la persona/ equipo de proyecto.
- Búsqueda de información complementaria y/o refuerzo de los aspectos clave
- Evaluación del proyecto por parte del equipo técnico de Entreprenari , apoyado, cuando lo estime necesario, por expertos.

El proceso se desarrolla bajo absoluta confidencialidad.

Si se estima que el proyecto tiene oportunidades, pasamos a las fases siguientes:

2.- MADURACION DEL PROYECTO
El éxito de la nueva empresa pasará por una correcta definición de la misma. Se plantean dos hitos en la fase de maduración:

1.- Modelo de Negocio ( plan de previabilidad).
2.- Plan de Viabilidad y plan de empresa

Para el desarrollo de esta fase, aplicamos los siguientes recursos:

2.1.- FINANCIACION
Se gestiona la ayuda Ekintzaile/Txekintek, de la Diputación Foral de Gipuzkoa y Dpto. de Industria de Gobierno Vasco que puede llegar hasta 60.000 €.

2.2.- ASESORAMIENTO
 - A cada proyecto, se le asigna un tutor personal, que apoya el proceso.
- Acceso a expertos en distintas disciplinas.

2.3.- INFRAESTRUCTURA
 - Disponibilidad de espacio y medios de trabajo.
- Servicios complementarios: atención telefónica, mensajería, reprografía.
- Recursos: acceso a fuentes de información, bases de datos…

2.4.- FORMACION
 Anualmente se realizan dos cursos con el objetivo de formar en gestión a los promotores de la iniciativa.
- TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: CAPTURAR EL VALOR Y TRASLADARLO AL MERCADO
- PROGRAMA EN CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS


3.- CREACION DE LA EMPRESA
 Una vez definido el plan de empresa, comienza el proceso de creación de la misma.
El apoyo en esta fase consiste en:
- Apoyo en la búsqueda de financiación.
- Gestión ayudas públicas.
- Identificación y negociación con potenciales socios.
- Espacio físico donde ubicar la empresa ( Incubadora) y servicios anexos.

4.- LANZAMIENTO DE LA EMPRESA
- Asesoramiento en la fase de lanzamiento.
- Acompañamiento en las primeras etapas.
- Apoyo en la búsqueda de mercados, puesta en disposición de la red relacional del Programa Entreprenari.

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